无形资产评估业务程序和工作内容（流程）

（一）第一阶段：前期工作（项目经理主导完成）。
（二）第二阶段：现场工作（项目经理、评估师主导完成）。
1.与企业主管座谈了解企业基本情况及无形资产分布情况，双方就评估目的、评估范围、评估时间、收费及工作要求达成一致意见；
2.鉴定委托评估约定书；
3.现场勘查；
4.指导客户填报评估基础资料；
（三）第三阶段：评估预算工作（评估师主导完成）
1.市场调研，资料检索，分析相关市场需求，技术指标，经济指标，产业政策、行业信息等。
2.专家论证，评定估算，三级审核
（四）第四阶段：交换意见，晚上报告工作（评估师主导完成）
1.向客户提交评估报告征求意见稿；
2.与委托方交换意见；
3.修订报告。
（五）第五阶段：出具正式评估报告并向客户送达。（项目经理、评估师共同完成）
（六）第六阶段：后续跟进工作（项目经理主导）